Head of People & Culture de un estudio de arquitectura de ~65 personas en tres sedes. Recruiting, ciclo del empleado, reviews, compensación y cultura.
Llegué a People desde la arquitectura, y eso marca cómo trabajo: los procesos se diseñan para quien los va a habitar, no para el organigrama. También soy arquitecto de interiores en ejercicio y configuro los sistemas de RR. HH. que después tengo que usar.
Doce años dirigiendo proyectos en Alemania, China, Suiza y Corea. HOAI 1–5, del concepto a la documentación de obra. Antes, cinco años en el Estudio Carme Pinós.
Sigo pensando en planta y sección. Desde 2017 dirijo también People & Culture y configuro los sistemas internos del estudio: las tres cosas en presente, ninguna sustituyó a la anterior.
Configurador único de dos implantaciones de HRIS, tres migraciones de datos, automatización, IA autoalojada y el stack de software y hardware de un estudio de ~65 personas.
Nadie me traduce los requisitos: los recojo como responsable de People & Culture y los sufro como arquitecto en ejercicio. Trabajo en el hueco entre la cultura que una empresa quiere construir y las herramientas que de verdad usa.
Dirección de People & Culture para ~65 personas en tres sedes. Recruiting de punta a punta, ciclo del empleado, reviews y desarrollo, compensación, formación interna y cultura de empresa.
Dirección de proyecto y de equipo, concepto y desarrollo, HOAI 1–5, contacto con cliente y negociación, documentación, visualización y comunicación del proyecto.
Implantación y migración de sistemas de RR. HH., diseño de flujos y automatización, IA autoalojada para uso interno, producción audiovisual y formación en herramientas.
Resumen plegado. Un filtro abre lo relacionado con ese ámbito y deja el resto a la vista, en corto.
Estudio internacional de arquitectura e interiorismo, ~65 personas, oficinas en Stuttgart, Berlín y Shanghái. Doce años en tres roles que se solapan: cada uno se sumó al anterior en lugar de sustituirlo.
Responsabilidad sobre la función de People & Culture en todo el ciclo del empleado, para ~65 personas en varias sedes.
La operación de recruiting del estudio construida desde cero, dos implantaciones de HRIS y la plataforma interna de formación.
Dirección de proyectos en Alemania e internacionalmente, en residencial, workplace y retail, y apertura de la oficina de Shanghái.
Concursos, diseño de concepto y visualización con LAVA Berlin, Xpiral Architects y Eneseis Arquitectura.
Programa formativo propio: cursos de 3ds Max y de sistemas de hidroponía, del diseño del curso al aula.
Cinco años en diseño y desarrollo de proyecto: Caixaforum Zaragoza y el plan director de Saint-Dizier.
Trece años como colaborador recurrente de varios estudios, de la imagen de concurso a la narrativa del proyecto.
Siete años dando clase mientras estudiaba Arquitectura. El primer trabajo, y el origen de todo lo que vino después en formación.
Proyectos de arquitectura e interiores, como arquitecto de proyecto, jefe de proyecto o autor. Parte del trabajo está sujeto a confidencialidad y no aparece aquí.
Concepto de retail pensado como sistema desplegable: una pieza de expositor repetible y un mobiliario central que se adapta a locales de geometría muy distinta.
Una casa de entramado histórica, antigua lechería, convertida en biblioteca municipal junto a un anexo contemporáneo. La «torre de libros» es monolítica pero contextual: toma los elementos y los colores del edificio original para integrarse en el casco antiguo.
Un edificio que quería ser ciudad en sí mismo sin aterrizar como un objeto ajeno. Las salas de exposición se elevan y liberan el suelo: debajo queda un ágora protegida, integrada en el parque.
Cuatro torres de unos 100 m, 100.000 m² y unas 500 viviendas en 30 plantas, sobre un zócalo público de arte y cultura, con un concepto integral de sostenibilidad.
Un cinturón de espacio público que cose la ciudad con sus dos aguas, el Marne y el canal, hoy sin relación entre sí.
Si la ciudad no puede crecer extendiéndose, crece sobre sí misma. Una extensión del Eixample por encima del Eixample: megamanzanas, redes descentralizadas, producción local de energía y alimento, construcción industrializada.
Concurso de plan director para el borde de Collserola: volcán verde, infraestructuras reversibles, red de aguas y programas compartidos entre la montaña y la ciudad.
Uno de los primeros encargos profesionales, como visualizador especializado en imagen de concurso.
Personio (Core Pro, integración DATEV, Recruiting Medium) · Abacus · DATEV · coordinación de nómina · configuración de HRIS y migración de datos en tres transiciones de sistema.
Docker como herramienta central para despliegue de IA autoalojada · herramientas de IA locales y autoalojadas · prompting con LLM y flujos de trabajo orientados a investigación · automatización con IA y agentes básicos · Python a nivel de lectura · desarrollo asistido por LLM · Power BI a nivel básico · producción, grabación y streaming de audio y vídeo · gestión de datos.
MS 365 · Teams · Miro · Monday.com
Conocimiento conservado, sin práctica continuada desde 2021: 3ds Max con V-Ray y Enscape · AutoCAD · SketchUp · Vectorworks · Adobe Suite · After Effects.
Fuera del trabajo me tiran las historias y me mueve la curiosidad. Leo ciencia ficción para entender mejor el presente, escribo para poder hacer mejores preguntas, y cultivo cosas allá donde vivo: jardines, alféizares o entornos digitales.
Llegué a la arquitectura y a la dirección de personas por una ruta poco habitual, y la herramienta siempre fue la misma: comunicación y empatía, usadas donde más falta hacían. Tiendo a reinventarme cuando la situación lo pide: soy la persona que no siempre está preparada del todo, pero está preparada.
Creo que la estructura importa, pero que a la gente la mueven las historias; que los datos son tan esenciales como la intuición, y la estructura tan crucial como la experimentación. Mantengo una curiosidad de manos sucias con todo, de la infraestructura doméstica autoalojada a la conserva, la jardinería y la impresión 3D.
Los buenos sistemas, como la buena cultura, empiezan escuchando y crecen con el tiempo.
Hablo con gusto de sistemas de RR. HH., de cultura de estudio, de proyectos y de lo que se aprende montando cosas en casa.
